Как открыть бизнес по франшизе: советы по выбору эффективной франшизы

Наша новая авторская статья по франчайзингу будет посвящена будущим франчайзи, т.е. соискателям франшиз, начинающим предпринимателям, которые стремятся к развитию собственного бизнеса, к финансовой стабильности и независимости, хотели бы попробовать себя в качестве управленца и открыть франшизу.

На данный момент на рынке представлено более 1000 франшиз, и как среди них выбрать наиболее эффективную, как отыскать партнера, который будет оказывать Вам сопровождение, предоставит  правильные рабочие инструменты? Как получить внутреннюю уверенность в торговой марке, сотрудничая с которой Вы сможете открыть дело всей жизни, не потерять вложенные инвестиции и получать стабильно высокий доход?

Открытие своей франшизы

Советы по открытию франшизы будущим предпринимателя

  1. Срок существования самой франшизы. По нашему опыту стоит выбирать франшизу, которая функционирует на рынке более года, т.к. даже за год компания-франчайзер не способна пройти все этапы взаимодействия с франчайзи и совершенно точно молодая компания не осознает до конца, как же наладить идентичный бизнес во всех уголках нашей необъятной страны.
  2. Количество действующих франчайзи. Если Вы начинающий предприниматель, то Я бы советовал ориентироваться на франшизы с небольшим количеством партнеров, так как и размер вступительного паушального взноса будет ниже, и для Вас наиболее существенным будет прямая работа с собственников, без посредников, без менеджеров, как чаще всего происходит в крупных компаниях, где 100-200 и более партнеров. Внимание: Не путайте число реализованных франшиз с успешными. Проданных франшиз может быть больше двухсот, а сколько реально из них зарабатывает – вот это вопрос, ответ на который Вам предстоит разузнать.Открываем бизнес по франшизе
  3. Чтобы открыть бизнес по франшизе необходимо изучить и проанализировать отзывы о компании. Поверьте моему личному опыту, мы не раз сталкивались с ситуацией, когда потенциальный партнер не отслеживает комментарии о франшизе, и зря. Благодаря всемирной сети Вы сможете узнать безумно много информации о компании, о действующих партнерах, положительных и отрицательных сторонах той или иной франшизы. Так что я Вам рекомендую подключить отзывы интернета к критериям выбора франчайзера.
  4. Далее, обязательно стоит уточнить, существуют ли партнеры, которые купили франшизу неоднократно? Это весомый аргумент в положительную сторону компании и успешности бизнеса. Обязательно я бы порекомендовал провзаимодействовать с действующими партнерами, не с рекомендованным перечнем франчайзера, а произведите личную необоснованную выборку, запросите контакты данных партнеров и пообщайтесь с ними.
  5. Чтобы открыть бизнес по франчайзингу, разузнайте о системе менеджмента или если расшифровать – то кто из сотрудников головной компании станет с Вами работать и оказывать поддержку? Во многих компаниях ведется набор менеджеров для сопровождения франшизы. Это неплохой показатель, но зачастую наемные менеджеры не разбираются во всех тонкостях бизнеса. С моей точки зрения оптимальным соотношением будет и высокий показатель успешных партнеров, и возможность взаимодействия с топ-управленцами бизнеса и непосредственно собственником хотя бы один раз в месяц. Критерии открытия франшизы
  6. Стоит запросить финансовый план, проанализировать и сопоставить цифры, соответствуют ли они реальным показателям и состоянию рынка – это прямой фактор доверия к будущему партнеру. 
  7. Я Вам настоятельно рекомендую разузнать как можно более подобную информацию о собственнике: кто он, как давно занимается бизнесом, его специализация и компетенции, был ли ранее успешный либо наоборот неудачный опыт ведения бизнеса и желательно в конечном итоге выйти на него и пообщаться напрямую.

В целом, найдется около 50 способов проверки франчайзера на добросовестность, ответственность и твердость компании, я назвал Вам наиболее основополагающие.

Советы при открытии франшизы

Правильная покупка франшизы

Чтобы купить франшизу и не сделать ошибок при покупке мы собрали перечень дополнительных вопросов франчайзеру:

  1. Задавайте конкретные детальные вопросы, а не только поверхностные по показателям рентабельности и окупаемости.
  2. Каким образом строится маркетинг в компании и какие инструменты Вам как будущему франчайзи передают.
  3. Кто будет заниматься ведением рекламной компании: франчайзер или это ложиться на Ваши плечи, потому как вполне может сложиться ситуация, что рекламные материалы Вам не будут переданы и придется нести дополнительные расходы на маркетолога в штате.
  4. Разузнайте о схеме работы отдела продаж, существуют ли готовые скрипты для менеджеров.
  5. Уточните, кто будет с Вами работать после подписания договора: собственник, его заместитель либо будет назначен отдельный менеджер.

По нашему опыту, далеко не на все вопросы менеджер по продажам Вам сможет дать ответ. Если бизнес капиталоемкий обязательно запланируйте посещение офиса головной компании и фронт-офиса, чтобы пообщаться вживую с людьми, с которыми в дальнейшем предстоит сотрудничать.

Успешная компания, которая заинтересована в сильном партнере, не станет скрывать информацию, а наоборот с удовольствием Вас пригласит, чтобы вы воочию увидели все бизнес-процессы.

Надеюсь, мои советы будут Вам полезны. Выбрать и купить франшизу, которая позволит Вам зарабатывать, Вы сможете на нашем франчайзинговом портале, на котором представлено более 300 франшиз. Мы усердно отбирали для Вас только самые надежные франшизы и продолжаем проделывать эту работу ежедневно, пополняя портал о франшизах новыми и качественными продуктами: http://franshiza-master.ru/