Наша новая статья посвящена созданию франшизы под ключ с нуля, и подготовке франшизы к продаже. Сегодня я хочу поведать Вам тонкости создания продающей презентации и как следует ее структурировать.

Сегодня я хочу поговорить о надобности, вернее даже готовности франшизы и тех рисках, которые несет под собой франшиза. У многих крупных сетей рано или поздно возникает вопрос о развитии компании. И перед ними открывается два пути: собственное расширение либо разработка франшизы.

Новая статья не заставила себя ждать. Если в прошлый раз я давал рекомендации франчайзи по выбору релевантного партнера по бизнесу, то сегодня я хочу посвятить статью франчайзерам, собственникам компаний и поделиться своим опытом в разработке одного из приоритетных документов в составе франчайзингового пакета – это старт-бук или иными словами инструкция по запуску бизнеса.

Сегодняшняя статья будет посвящена будущим франчайзерам, собственникам бизнеса, которые ищут новые пути развития для своих предприятий/организаций, увеличения рынков сбыта и стремятся расширить рамки охвата своего товара либо же услуги на территории России.

Новая статья моего авторского блога о франчайзинге и сегодня я Вам расскажу о самостоятельном создании франшизы и тех документах, которые просто необходимы для франчайзингового пакета и соответственно продажи Вашей франшизы.

Моя новая статья сегодня посвящена вновь франчайзерам и будущим франчазерам, которые только задумываются над тем, чтобы упаковать бизнес во франшизу.

В сегодняшней статье я расскажу Вам об уникальном торговом предложении Вашей франшизы или сокращенно УТП. Скорее всего, создавая свою франшизу, Вы столкнетесь с конкурентностью рынка, с аналогичными предложениями в Вашей нише, поэтому и необходимо составить уникальное торговое предложение, чтобы отстроиться от конкурентов и выделить свой продукт на фоне идентичных франшиз.